企业介绍：

该公司是一家专业从事点火枪OEM、ODM并拥有自主品牌，同时集生产、研发、销售为一体的点火枪龙头企业，产品远销欧美、澳洲、东南亚及中东等数十个国家和地区。

问题诊断：

1、 企业的战略规划需要系统梳理，实现战略共有；

2、 如何吸引和留出高端人才，支撑企业的可持续；

3、 项目管理人员缺乏系统的思维和工具意识；

4、 企业运营效益的提升；

5、 公司经营计划如何落地问题。

方案制定：

1、 系统梳理公司长期愿景、使命，公司未来三年产品规划、组织规划；

2、 构建稽核体系，打造高效的执行文化；

3、 系统的推行经营战略推演、分解、实施、复盘体系；

4、 梳理和建设企业的薪酬体系；

5、 梳理企业的绩效体系；

6、 推行项目管理的思维培训和基本框架构建；

7、 辅导运营体系的建设，重点在项目验收管理规范。

项目成果：